Write your awesome label here.

A Guide to Create and Implement an Objective and Key Result (OKR)

Jembatan terbesar di dunia ini adalah sebuah ide dengan eksekusinya. Apa yang ada diimajinasi dengan bagaimana cara melakukannya. Hal inilah yang banyak pemimpin tidak miliki di dalam organisasi. Training ini akan membahas bagaimana cara membangun OKR (Objective and Key Result) yang benar dalam organisasi.
Duration
 

60 MINUTES

WHAT'S INCLUDED ?

Outstanding features for highly customizable Courses, Units, Lessons, and Quizzes.

FOR EVERYONE

Who support offline education with breakthrough online instruction.

UNIQUE LEARNING PATHS

We guarantee you an exceptional experience with flexible learning paths and professional guidance.

ASSIGNMENTS

We will check your deliverables and grade your performance.

DISCUSS WITH OTHERS

Participate in our online forum, share thoughts and ideas, increase connection, get help with your studies.
Patrick Jones - Course author
MEET THE TRAINER

David Tjokrorahardjo

Business Leadership Coach

David Tjokrorahardjo adalah seorang business leadership coach. Saat ini David merupakan Managing Partner dari Sekata Indonesia Perkasa (SIP), sebuah perusahaan business leadership coaching yang berfokus pada customer satisfaction, employees growth, dan scalable and sustainable leadership. David juga adalah Managing Principal of Sovereign’s Capital, sebuah ekuitas swasta berbasis di US yang berinvestasi secara global di tiga sektor utama ekonomi. Perusahaan yang telah berinvestasi di beberapa lusin perusahaan dengan portofolio, seperti Loket (now part of Gojek), Bridestory (now part of Tokopedia), Berry Kitchen (now part of Yummy), Printerous, Nimbly, Tada Network, Rebel Works, Hacktiv8, Kode.id, Summit Medical, Xendit, Cloud Factory, Bandwidth (Nasdaq), Man Crates, Thrive, and Grab. David juga menduduki Board of Directors of Enlight Consulting, sebuah CFO services company dan Popcorn, sebuah perusahaan pengoptimal pendapatan restoran.
Created with